{"id":733,"date":"2022-10-20T12:37:00","date_gmt":"2022-10-20T17:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salvaje.live\/?p=733"},"modified":"2022-10-17T21:44:34","modified_gmt":"2022-10-18T02:44:34","slug":"compromiso-total-del-gerente-de-produccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salvaje.live\/en\/cine\/compromiso-total-del-gerente-de-produccion\/","title":{"rendered":"Compromiso total del Gerente de Producci\u00f3n."},"content":{"rendered":"

El Gerente de Producci\u00f3n es la persona responsable de la administraci\u00f3n de una pel\u00edcula. Es el brazo derecho del productor. En pel\u00edculas de Estados Unidos suscritas en el DGA (Directors Guild of America<\/em>) se le llama UPN (Unit Production Manager<\/em>). Los grandes estudios de Norteam\u00e9rica, con la realizaci\u00f3n de pel\u00edculas y series de Tv con gigantescos presupuestos, han fusionado la figura del Gerente de Producci\u00f3n con la del Productor en L\u00ednea (Line Producer<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

En Hispanoam\u00e9ricas, los costos de una producci\u00f3n son bajos \u2014cercanos a las pel\u00edculas independientes de Estados Unidos\u2014, si los comparamos con los de los grandes estudios de cine. Sin embargo, los egos del personal que trabaja en la producci\u00f3n de estas pel\u00edculas es inmenso. <\/p>\n\n\n\n

En producciones que insisten en copiar los sistemas de pel\u00edculas grandes sin tener los mismos recursos \u2014a\u00fan al trasladarlos al lenguaje de la moneda local con proporciones parecidas\u2014crean una desorganizaci\u00f3n administrativa. El por qu\u00e9 de esto se debe a la falta de disciplina para reconocer d\u00f3nde invertir el dinero. La respuesta es sencilla, la principal inversi\u00f3n de una producci\u00f3n debe de ser en el personal debajo de la l\u00ednea y quien determina esto es el Gerente de Producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La l\u00ednea en el presupuesto de una pel\u00edcula.<\/h2>\n\n\n\n

El presupuesto de una pel\u00edcula se divide en, arriba de la l\u00ednea y debajo de la l\u00ednea. En lo general, arriba de la l\u00ednea se incluyen a los actores (primeras, segundas y en ocasiones terceras partes) Al Director, Guionista y al Productor. Debajo de la l\u00ednea est\u00e1 el resto del personal y el material hasta el final de la posproducci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En un principio, cuando exist\u00edan personas arriba de la l\u00ednea que requer\u00edan de cierta atenci\u00f3n especial que sal\u00eda del presupuesto, y que esto pod\u00eda, incluso, afectar de manera significativa los costos de producci\u00f3n, los Productores Ejecutivos crearon la figura del Productor en L\u00ednea, de ah\u00ed su nombre. As\u00ed, el Productor en L\u00ednea, ejerc\u00eda un presupuesto especial para estos gastos que reportaba directamente a los Productores Ejecutivos y no afectaba al presupuesto original. <\/p>\n\n\n\n

Para ser m\u00e1s claros, en los estudios de Hollywood, despu\u00e9s de que a un guion de cine se le da \u201cluz verde\u201d (Green Light<\/em>) para iniciar su producci\u00f3n, el Productor, antes de contratar a cualquier persona, hace un estudio de mercado. Con este determina las proyecciones econ\u00f3micas que puede alcanzar una pel\u00edcula y con base en este hace un presupuesto. Esta es su apuesta. Los Productores Ejecutivos, bas\u00e1ndonos en las proyecciones y propuestas del Productor, deciden por incluir elementos o personas que el Productor no desea contratar por presentar un alto riesgo a los costos de producci\u00f3n. Entonces los ejecutivos deciden por hacer lo que les plazca, al fin y al cabo es su dinero el que est\u00e1 en juego, y para proteger a la producci\u00f3n llaman a un Productor en L\u00ednea que se encargue de estos caprichos.<\/p>\n\n\n\n

Dicho esto y c\u00f3mo ya mencion\u00e9, el Gerente de Producci\u00f3n se encarga de administrar los gastos debajo de la l\u00ednea de un presupuesto. Es el responsable de contratar al personal y hacer las negociaciones de locaciones y material necesario para filmar la supuesta pel\u00edcula hasta el final de la foto principal o etapa de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Preproducci\u00f3n.<\/h2>\n\n\n\n

La preproducci\u00f3n es una etapa cr\u00edtica, en ella se consigue al personal y material necesarios para la producci\u00f3n de la pel\u00edcula. Se hacen los calendarios \u2014Braekdown<\/em>. En s\u00ed es donde se visualiza toda la pel\u00edcula y se resuelve el gran acertijo para materializarla. Mientras el productor supervisa que todas las decisiones se ejerzan en el presupuesto total y los costos de arriba de la l\u00ednea, el Gerente de Producci\u00f3n es el responsable de los detalles de la planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los gastos de debajo de la l\u00ednea.<\/p>\n\n\n\n

El Director de la pel\u00edcula selecciona o propone a las cabezas principales del personal \u2014crew<\/em>\u2014: Director de Casting, Cinemafot\u00f3grafo, Director de Arte, Jefe de Maquillaje, Dise\u00f1ador de vestuario y Editor. Pero el Gerente de Producci\u00f3n negocia locaciones, equipo, material y contratos del resto del personal que complementan la lista de personas. Todos en base o recomendados por las cabezas de departamento. <\/p>\n\n\n\n

Tiene que supervisar y autorizar el Plan de Trabajo hecho por el Primer Asistente de Direcci\u00f3n, as\u00ed como coordinar y preparar el presupuesto de rodaje. Su misi\u00f3n es controlar la inversi\u00f3n de cada centavo que ejerza en la etapa de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Es importante que entienda la visi\u00f3n final del Productor y del Director. Aunque no tiene responsabilidad en las ideas creativas de la pel\u00edcula, se le debe de consultar para estas decisiones cuando afecten al presupuesto total. Esto significa que su presencia es necesaria en todas las juntas creativas de las cabezas de departamento y debe de destacar por su silencio y capacidad de escuchar. <\/p>\n\n\n\n

La atenci\u00f3n y control en los detalles, permite que se pueda conciliar el gasto del d\u00eda a d\u00eda con las decisiones creativas que se toman a cada momento.<\/p>\n\n\n\n

Producci\u00f3n.<\/h2>\n\n\n\n

El trabajo del Gerente de Producci\u00f3n hace un balance entre la oficina de producci\u00f3n y el set de filmaci\u00f3n. Entre mejor informaci\u00f3n tenga sobre el presupuesto que se debe ejercer en la etapa de la foto principal, mejor ser\u00e1 su aportaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La mayor\u00eda de las veces, cuando las pel\u00edculas tienen financiamiento del estado o de un particular que desea sacar provecho econ\u00f3mico con el dinero de inversi\u00f3n a trav\u00e9s de ma\u00f1as o lagunas hacendarias, se vuelve complicada la administraci\u00f3n del capital durante el rodaje. <\/p>\n\n\n\n

Durante esta etapa el trabajo consiste en una constante toma de decisiones. Entre mejores modelos mentales tenga para estas, mejores ser\u00e1n. Esas son sus herramientas principales, un abanico de modelos mentales que le faciliten reconocer las prioridades en los momentos de m\u00e1s estr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

En el d\u00eda a d\u00eda de una producci\u00f3n, todos los departamentos y todo el personal est\u00e1 lleno de necesidades y todas son urgentes. En el set de filmaci\u00f3n el tiempo no transcurre igual. Al inicio del d\u00eda parece que va m\u00e1s r\u00e1pido, corre lentamente antes de medio d\u00eda y las \u00faltimas tres horas de trabajo vuelve a acelerarse. La sensaci\u00f3n es agotadora y conforme avanzan los d\u00edas de producci\u00f3n el recorrido temporal empeora. Si a esto le sumamos una mala atenci\u00f3n en los gastos, o sea, una mala administraci\u00f3n, los recursos desaparecer\u00e1n sin dejar rastro.<\/p>\n\n\n\n

El Gerente de Producci\u00f3n debe de mantener una mente en calma y ser fr\u00edo. Esta cualidad hace de su puesto el que menos empat\u00eda genera en el resto del personal. La mente clara lo ayuda a no perder de vista el objetivo final \u2014terminar el rodaje sin tiempo extra ni sobrecostos\u2014. Un d\u00eda que no se cumpla con la propuesta del plan de rodaje, es un d\u00eda mal invertido. Los costos van a suceder, se haga o no el trabajo, y estas omisiones del d\u00eda pesar\u00e1n cada vez m\u00e1s mientras se acerca el final del calendario de filmaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Pero no importan las enemistades que surjan por no hacer caso a chantajes y lloriqueos \u2014todos utilizan de mejor manera sus capacidades para cumplir con su promesa de trabajo\u2014, es importante que se mantenga el respeto y se deje a un lado las frases comunes de los autoproclamados profesionales: As\u00ed son las condiciones de este trabajo y t\u00fa aceptaste; quer\u00edas hacer cine \u00bfno? Y varias por el estilo.<\/p>\n\n\n\n

El mejor aliado del Gerente de Producci\u00f3n es el Primer Asistente de Direcci\u00f3n. Con el trabajo de \u00e9l puede evaluar cada decisi\u00f3n y sopesar sus consecuencias. De ah\u00ed la importancia para conocer las capacidades del personal y saber motivarlos en casos extremos, pero esta capacidad se pierde cuando ponemos las esperanzas y el cumplimiento de la labor sobre los hombros del milagro y la buena fortuna. <\/p>\n\n\n\n

Dar todo, todo el tiempo.<\/h2>\n\n\n\n

Hacer una pel\u00edcula exige el compromiso de todo el personal que labora en ella. No puede haber medias tintas. El Gerente de Producci\u00f3n es la imagen de la producci\u00f3n en el set de filmaci\u00f3n. Sus preocupaciones, malos tratos y mala administraci\u00f3n de tiempo y dinero afectar\u00e1n el resultado de la pel\u00edcula a trav\u00e9s del descontento del personal.<\/p>\n\n\n\n

Si el compromiso es total, ser\u00e1 recompensado por el resto de la gente y lo ayudar\u00e1n en el camino. Esta es la principal cualidad que debe de desarrollar un Gerente de Producci\u00f3n, su capacidad de compromiso con el proyecto.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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